集團公司黨委書記、董事長陳翔赴公司指導黨史學習教育專題民主生活會

       1月27日,集團公司黨委書記、董事長陳翔赴公司指導黨史學習教育專題民主生活會。公司黨總支書記、總經理方世清主持會議，公司領導班子成員參會。

       會前，公司高度重視，緊密圍繞會議主題，結合工作實際制定方案，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，重溫習近平總書記關于“四個革命、一個合作”能源安全新戰略和“碳達峰、碳中和”重要講話精神，認真學習省第十一次黨代會精神、省委經濟工作會議精神，為開好民主生活會打下了良好的思想基礎。通過專題會議、交流座談、領導班子成員深入談心談話等方式，征集各類意見建議，為開好專題民主生活會做了充分準備。

       會上，方世清代表公司領導班子作對照檢查，重點從5個方面深入查擺存在的突出問題，深刻剖析問題產生的思想根源，提出下一步整改的主要措施。隨后，班子成員逐一進行個人對照檢查并開展批評與自我批評。

陳翔書記對班子成員的發言做了點評，并對會議發表了指導講話。他認為公司專題民主生活會認真落實黨中央要求和習近平總書記關于黨史學習教育的重要講話指示精神，主題鮮明、準備充分、氛圍嚴肅；參會同志敞開思想，坦誠相見，通過專題民主生活會進行了一次全面的政治體檢，進一步增進了班子團結、凝聚了思想共識、增強了斗爭精神、充分體現了此次黨史學習教育的成效。

       陳翔書記對公司下一步工作提出了明確要求：

       一是珍惜黨內政治生活條件，把握黨內政治生活的作用。解放思想、深刻剖析，通過民主生活會將存在的問題談深談透，運用政治過程形成解決問題的合力；同時扎扎實實抓好政治建設、思想建設、作風建設和班子自身建設，將政治建設擺在核心位置。二是緊密結合省委省政府對集團公司的新定位,系統性全局性研究公司在集團公司全面戰略轉型、開辟新的產業根據地過程和管控體系中的功能和定位，擔當電力板塊轉型的探路者、破局者。三是深入研究和調整公司的作戰關系和作戰體系，從分散的游擊作戰模式轉變為全面會戰模式；同時做好戰略目標分解，根據不同單位的工作特性、地域特點、人員結構等合理分解目標，做好分工布局，壓實責任，確保能打仗、打勝仗。四是抓好領導班子的功能建設、能力建設和作風建設，全面提升“發動能力”、“轉換能力”和“執行能力”，強化戰略研究、產業研究、項目研究和生產關系研究前瞻性，全面性。

       方世清代表公司領導班子作了表態發言。他表示下一步將持續從黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗中汲取智慧和力量，切實將此次民主生活會成果轉化為實干力量，打開全面戰略轉型發展新格局，為再造一個“新皖能”不懈奮斗。